Wir sind Unternehmensentwickler
für Möbelindustrie und -handel

UNSER ANSPRUCH

blaue Fläche

Digitalisierung

Ich möchte die Chancen der Digitalisierung für die Möbelindustrie erkunden und nutzen.

Nachhaltigkeit

Ich möchte die Harmonie zwischen Ästhetik und dem Umweltschutz finden.

Neue Geschäftsmodelle

Ich möchte innovativ denken und erfolgreich handeln.

stockendes bzw. rückläufiges Wachstum

Für einen nachhaltigen Aufschwung brauche ich eine gründliche Analyse und eine strategische Anpassung.

Verändertes Nutzerverhalten

Ich brauche innovative Anpassungsstrategien.

Bewährte Methoden greifen nicht mehr

Ich suche neuer Wege und benötige innovative Lösungsansätze.

Kundenorientierte Produktentwicklung

Durch Kundenfeedback und Marktanalysen möchte ich maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.

Digitale Transformation und E-Commerce-Strategien

Durch innovative Technologien und starke Online-Präsenz möchte ich neue Absatzmöglichkeiten erschliessen.

Wachstum fördern

Wachstum findet dort statt, wo Veränderung und Innovation aktiv gefördert werden.

Wir führen Sie zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität

Wir sind ihr zuverlässiger Partner in der Möbelindustrie. In einer Welt, die immer anspruchsvoller wird, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Möbelhersteller, Objekt-Händler, Einrichtungshäuser und Unternehmen einen Partner an ihrer Seite haben, der nicht nur über spezifisches Expertenwissen verfügt, sondern auch über jahrelange operative und strategische Erfahrung in der internationalen Möbelbranche.

Unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen unabhängig von seiner Größe oder dem Preissegment zu unterstützen.

Durch unsere Fachkenntnisse und Erfahrung tragen wir dazu bei, dass Ihr Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig bleibt, sondern auch langfristig profitabel wird. Tauchen Sie ein in eine Partnerschaft, die Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe hebt und eine nachhaltige Zukunft in der Möbelindustrie ermöglicht.

Unser branchen-
spezifisches Vorgehen

Identifikation von Wachstumspfaden:

• Kerngeschäft
• Neue Bereiche

Wir identifizieren Ihre Wachstumspfade in Kerngeschäft und neuen Bereichen  

Unser Vorgehen umfasst:

  1. Analyse Ihrer Performance im Vergleich zur Gesamtmarktsituation, um Potentiale aufzudecken 
  2. Untersuchung Ihrer Vertriebskanäle hinsichtlich Effizienz und Beitrag zum Umsatz(Wachstum)
  3. Identifikation relevanter Touchpoints und von deren Funktion
  4. Identifikation Ihrer Kernkompetenzen und Abgleich mit potentiellen Wachstumsfeldern

Strategien und Lösungen,
um aktuelle Herausforderungen zu meistern

Wir entwickeln eine umfassende Strategie für Kundenansprache und Produktentwicklung, damit Sie

  • Ihre Kanäle effektiver bewirtschaften
  • Entscheider besser ansprechen
  • Marktgerechtere Lösungen anbieten können

Unser Vorgehen umfasst:

  1. Die Identifikation einzigartiger Verkaufsargumente
  2. Eine klare Kommunikation des Mehrwertes fürIhren Kunden
  3. Die Erkundung neuer Geschäftsmodelle und Kanäle
  4. Den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen für Ihr Unternehmen 

Schnelle und ökonomische Umsetzung
von Lösungen und Transformation

  • Wir finden für Sie relevante Partnerschaften und Kooperationen, um Synergien zu nutzen und schneller an Ihr Ziel zu kommen. 
  • Für den schnellen Erfolg fokussieren wir auf Quick Wins, für den langfristigen Erfolg bauen wir die nötigen Strukturen. 
  • Wir setzen auf kontinuierliche Messung des Erfolgs, damit Sie Marktveränderungen proaktiv begegnen können.

Unser Angebot an Sie:

Eine unkomplizierte Erarbeitung handfester Möglichkeiten, um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität zu erreichen.

Nach einem ersten unverbindlichen Kennenlerngespräch:

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Meet-Up und Diskussion: Bewusstsein über die aktuelle Situation schärfen

  • Aktuelle Herausforderungen verstehen und einordnen
  • Stakeholder und deren Point-Points aufzeigen
  • Stärken klar stellen, Potentiale erkennen
  • Erwartungen klären: Wie stellen Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens vor?

Nach diesem Gespräch haben Sie Klarheit, was am Markt passiert und was relevante Stakeholder bewegt.

Fr. 1’900.-

Executive Working Session:
Vertrauen in die Möglichkeiten, Zukunft zu gestalten

  • Konkrete Chancen in der aktuellen Marktlage erkennen und Ziele eingrenzen
  • Relevante Entwicklungsfelder aufzeichnen
  • Erste Eckpfeiler für kurz- und mittelfristigen Erfolg auf Roadmap definieren


Das Ergebnis dieser Session ist eine strategische Roadmap, wie Sie die Zukunft anpacken können.

Fr. 3’000.-

Working-Session:
Mit Sicherheit handlungsfähig werden und bleiben

  • Präsentation und Diskussion greifbarer Handlungsempfehlungen innerhalb der folgenden Themenbereiche
  • Innovation (Produkt und Dienstleistung)
  • Geschäftsmodell
  • Technologie und Agilität


Nach dieser Session sind greifbare Arbeits- pakete vorhanden, mit denen Sie direkt beginnen können, Ihre Strategie umzusetzen.

Fr. 1’500.-

Sie mögen keine Workshops
oder möchten zusätzlich „am Ball bleiben“?

In unseren Sparring-Sessions stellen wir Ihnen individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Expertise, Einblicke und Anleitungen bereit.
Diese beziehen sich auf aktuelle Herausforderungen Ihres Geschäfts, Ihre Visionen, Strategien sowie den technologischen und gesellschaftlichen Wandel.

Wann ist Sparring für Sie sinnvoll? Sie suchen:

  • Neue Perspektiven und Ideen: Wir bringen Ihnen frische Ideen und helfen Ihnen, Möglichkeiten nicht zu verpassen.
  • Kritische Rückmeldung: Wir sind unabhängig und möchten Sie weiter bringen! Mit unserer konstruktiven Kritik helfen wir Schwachstellen zu erkennen und zu meistern.
  • Unterstützung und Motivation: Wir helfen Ihnen, auch schwierige Situationen zu meistern und Sie für den nächsten Schritt zu motivieren.
  • Resilienz: Der regelmässige Austausch mit uns hilft, dass Sie an Ihren Projekten dran bleiben, da wir immer wieder Inne halten, um den Fortschritt zu überprüfen. Sie werden mit uns Widerstandsfähiger und fokussiert.

Wir reflektieren mit Ihnen kritisch, unabhängig, kompetent und im vertrauensvollen Rahmen und unterstützen Sie dabei, Entscheidungen zu treffen, Massnahmen festzulegen, Vorhaben zu kalibrieren und Ihre Ziele schneller zu erreichen.

Gerne bieten wir Ihnen auch persönliche 1:1 Beratungen Vor-Ort an.

Vor dem Call:

Vorbereitung auf Sie und Ihre unternehmerische Herausforderung (anhand eines von Ihnen ausgefüllten Fragebogens)


Kostenfrei und unverbindlich

Der Call (Zoom)

Interaktive Diskussion und Ideenfindung, Fallstudien und Beispiele, Fragen & Antworten, Action Planning


Fr. 280.-/h

Nach dem Call:

Ggf. Empfehlung weiterführender Ressourcen oder Verabrededung eines „Next-Step“ oder turnusmässigen Status-Calls.

Zufriedenheitsgarantie*

*Sollten Sie nach dem Call nicht zufrieden sein,
 erstatten wir Ihnen den vollen Betrag umgehend zurück!

Ihre Ansprech-
partner

Working-Session:
Mit Sicherheit handlungsfähig werden und bleiben

  • Präsentation und Diskussion der Handlungsempfehlungen für:
  • Innovation (Produkt und Dienstleistung)
  • Geschäftsmodell
  • Technologie und Agilität
Nach dieser Session sind greifbare Arbeitspakete vorhanden, mit denen Sie direkt beginnen können, Ihre Strategie umzusetzen.

Fr. 1'500.-

Executive Working Session:
Vertrauen in die Möglichkeiten, Zukunft zu gestalten

  • Konkrete Chancen in der aktuellen Marktlage selektieren und Ziele eingrenzen
  • Relevante Entwicklungsfelder aufzeichnen
  • Erste Eckpfeiler für kurz- und mittelfristigen Erfolg auf Roadmap definieren
Das Ergebnis dieser Session ist eine High-Level Roadmap, wie Sie die Zukunft anpacken können.

Fr. 3'000.-

Meet-Up und Diskussion: Bewusstsein über die aktuelle Situation schärfen

  • Aktuelle Herausforderungen verstehen und einordnen
  • Stakeholder und deren Point-Points aufzeigen
  • Stärken klarstellen, Potentiale erkennen
  • Erwartungen klären: Wie stellen Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens vor?
Nach diesem Gespräch haben Sie Klarheit, was am Markt passiert und was relevante Stakeholder bewegt.

Fr. 1'900.-