Die Flächenfalle

Wofür beraten wir eigentlich?

Der Einrichtungsberatung wird allgemein eine sehr hohe Bedeutung beigemessen. Kunden schätzen die fachmännische Unterstützung, sei dies bei der Produktkonfiguration wie auch in gestalterischen Fragen. Für Einrichtungshäuser bedeutet Beratung die Erhöhung des Warenkorbes, Kundentreue, -zufriedenheit und -loyalität. Allesamt wichtige Faktoren. Dies lässt sich auch in Zahlen fassen: In Deutschland ist der Anteil an beratungsunterstützen Umsätzen im …

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Buch «Die Flächenfalle – Ansätze zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit im Möbelhandel»

Mit „Die Flächenfalle – Ansätze zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit im Möbelhandel“ veröffentlicht Yves von Ballmoos ein wegweisendes Sachbuch zur zentralen Herausforderung der Möbelbranche: rückläufige Flächenproduktivität im stationären Handel bei gleichzeitigem Wachstum der Online-Umsätze. Von Ballmoos, Unternehmer, Brancheninsider und ehemaliges Geschäftsleitungsmitglied von Interio und Micasa, verbindet persönliche Erfahrung mit wissenschaftlicher Analyse. Das Werk basiert auf seiner …

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Working-Session:
Mit Sicherheit handlungsfähig werden und bleiben

  • Präsentation und Diskussion der Handlungsempfehlungen für:
  • Innovation (Produkt und Dienstleistung)
  • Geschäftsmodell
  • Technologie und Agilität
Nach dieser Session sind greifbare Arbeitspakete vorhanden, mit denen Sie direkt beginnen können, Ihre Strategie umzusetzen.

Fr. 1'500.-

Executive Working Session:
Vertrauen in die Möglichkeiten, Zukunft zu gestalten

  • Konkrete Chancen in der aktuellen Marktlage selektieren und Ziele eingrenzen
  • Relevante Entwicklungsfelder aufzeichnen
  • Erste Eckpfeiler für kurz- und mittelfristigen Erfolg auf Roadmap definieren
Das Ergebnis dieser Session ist eine High-Level Roadmap, wie Sie die Zukunft anpacken können.

Fr. 3'000.-

Meet-Up und Diskussion: Bewusstsein über die aktuelle Situation schärfen

  • Aktuelle Herausforderungen verstehen und einordnen
  • Stakeholder und deren Point-Points aufzeigen
  • Stärken klarstellen, Potentiale erkennen
  • Erwartungen klären: Wie stellen Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens vor?
Nach diesem Gespräch haben Sie Klarheit, was am Markt passiert und was relevante Stakeholder bewegt.

Fr. 1'900.-