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Möbelhandel

Die Schere zwischen dem stationären und online Geschäft öffnet sich weiter im Schweizer Möbelhandel! Die Flächen-Falle 2.0:

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Vor zwei Jahren berichteten wir an dieser Stelle das erste Mal über die sich öffnende Schere von stationären- vs Online-Umsätzen, der «Flächen-Falle». Um was geht es und wie ist der aktuelle Stand? Die Flächenfalle ist ein selbst gewählter Begriff, welcher die Problematik langsam rückläufiger Flächenproduktivität bei gleichzeitig wachsenden Onlineumsätzen im Einrichtungs- und Möbelhandel beschreibt. Die …

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Schweizer Möbelmarkt wächst 2020 kräftig, erstmals seit über 10 Jahren!

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GfK Schweiz zufolge legte der Schweizer Wohnungseinrichtungsmarkt 2020 erstmals seit über 10 Jahren wieder zu, um satte 4.6 %! Der Umsatz mit Möbel legt 2.7 % zu. Treiber ist der Onlinehandel, der sich verdoppelt hat und die Einbussen aufgrund des Lockdowns im Frühjahr 2020 zu kompensieren vermochte. Vergangene Woche veröffentliche GfK Schweiz die aktuellen Zahlen …

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Design-Fachgeschäfte sind die beliebtesten Möbelhändler

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Nach unserer Auswertung von online-Bewertungen von 413 Möbelhändlern in der Schweiz und Deutschland sind Design-Fachgeschäfte sowie spezialisierte Fachhändler die beliebtesten Formate, um Möbel und Einrichtungsgegenstände einzukaufen. Dies gilt v.a. für eine stationär geprägte Customer Journey, denn die Online-Shops der Pure-Online Möbelhändler sind deutlich beliebter als jene der grossen Multi- und Omni-channel Anbieter. In einer Ende …

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Differenzierungsstrategie «Nachhaltigkeit»

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Der Abbau nicht erneuerbarer Ressourcen wie auch die Umweltverschmutzung und der daraus sich ergebenden negativen Klimaeffekte zwingen uns die Art und Weise unseres wirtschaftlichen Handels zu hinterfragen. Die Gretchenfrage ist: Werden Kunden den nötigen Strategiewechsel mit (wohl) höheren Preisen mittragen? Wir haben uns das mit Fokus auf den Möbelhandel genauer angeschaut. Grundsätzlich lässt sich festhalten, …

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2020 war ein gutes Möbeljahr, jedoch nicht für alle!

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Ein unbestrittenermassen bewegtes Jahr neigt sich dem Ende zu. Für viele Möbelhändler war es trotz COVID-19 ein erfolgreiches Jahr. IKEA schliesst traditionell Mitte Jahr ihr Geschäftsjahr ab und konnte wiederum Wachstum vermelden, sowohl in der Schweiz (+ 0.7 %) wie auch in Deutschland (+0.9 %). Der Brachenprimus wäre aber ohne die stark wachsenden Onlineumsätze nicht …

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Chinas Möbelindustrie boomt, trotz Handelskrieg und Covid-19!

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Chinas Möbelindustrie boomt, trotz Handelskrieg und Covid-19! Trotz internationaler COVID-19 Krise und andauerndem Handelskrieg zwischen den USA und China boomt die chinesische Möbelindustrie wie nie zuvor. Treiber sind die internationalen E-Commerce Plattformen wie Amazon, Wayfair, Home Depot, Alibaba, etc. Nach Jahren starken Wachstums ist China zum grössten Möbelproduzenten wie auch Exporteur weltweit gewachsen. 2019 exportierte …

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AR, VR & 3D Printing als Chancen im Möbelhandel

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AR, VR & 3D Printing als Chancen im Möbelhandel Wie gelingt es dem Möbelhandel, angesichts rückläufiger stationärer Besucherfrequenzen, die geeigneten digitalen Tools zu finden, um dem entgegen zu wirken bzw. eine bessere Conversion beim ROPO Effekt oder letztlich im Einrichtungshaus selbst (Frequenz – Kaufkunden) zu erreichen? Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und 3D Printing …

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Working-Session:
Mit Sicherheit handlungsfähig werden und bleiben

  • Präsentation und Diskussion der Handlungsempfehlungen für:
  • Innovation (Produkt und Dienstleistung)
  • Geschäftsmodell
  • Technologie und Agilität
Nach dieser Session sind greifbare Arbeitspakete vorhanden, mit denen Sie direkt beginnen können, Ihre Strategie umzusetzen.

Fr. 1'500.-

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Executive Working Session:
Vertrauen in die Möglichkeiten, Zukunft zu gestalten

  • Konkrete Chancen in der aktuellen Marktlage selektieren und Ziele eingrenzen
  • Relevante Entwicklungsfelder aufzeichnen
  • Erste Eckpfeiler für kurz- und mittelfristigen Erfolg auf Roadmap definieren
Das Ergebnis dieser Session ist eine High-Level Roadmap, wie Sie die Zukunft anpacken können.

Fr. 3'000.-

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Meet-Up und Diskussion: Bewusstsein über die aktuelle Situation schärfen

  • Aktuelle Herausforderungen verstehen und einordnen
  • Stakeholder und deren Point-Points aufzeigen
  • Stärken klarstellen, Potentiale erkennen
  • Erwartungen klären: Wie stellen Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens vor?
Nach diesem Gespräch haben Sie Klarheit, was am Markt passiert und was relevante Stakeholder bewegt.

Fr. 1'900.-

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