Furniture Advisory Yves von Ballmoos

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Inhaber // Geschäftsführer

DR. Yves von Ballmoos

Einem Risiko zu begegnen heisst, immer möglichst viele Varianten zu kennen. Im Sport wie im Business kennt man seine Grenzen erst, wenn man sie einmal überschritten hat.

Über
Furniture Advisory Services

Furniture Advisory Services steht für Engagement, Innovation und Kundenorientierung. Mit Begeisterung und grosser Motivation gehen wir an Ihr Vorhaben heran und setzen dieses gemeinsam mit Ihnen durch.

Dabei greifen wir auf über 20 Jahre Erfahrung in der Möbelbranche sowie einem grossen Spezialisten-Netzwerk zurück und bringen diese in Ihre Unternehmen ein. Uns liegt der Erfolg Ihres Vorhabens besonders am Herzen: Wir bringen Leidenschaft und das nötige Fachwissen mit. Darauf können Sie sich verlassen.

Für Dr. Yves von Ballmoos, den Gründer von Furniture Advisory Services, stehen Innovation und Kundenorientierung schon immer im Zentrum des Handelns. Sei es in seiner vergangenen Tätigkeit als Geschäftsleitungsmitglied von Interio und Micasa (Migros-Konzern) oder als CEO und Inhaber der Zingg-Lamprecht AG. Nur wer mit der Zeit geht und sich an den Wünschen und Ansprüchen der Kunden orientiert, hat auf lange Sicht Erfolg.

Die Möbelbranche ist von vielen aktuellen Umbrüchen und Trends geprägt. Im Rahmen seiner Dissertation und Forschungsarbeit an der Middlesex University in London untersuchte Dr. Yves von Ballmoos diese und erarbeitete Lösungen auf dem aktuellen Stand der Forschung für den Handel, die im Rahmen von Marktstudien, Innovationsworkshops, Coachings etc. zur Umsetzung gelangen können. Wir setzen auf ein globales Netzwerk, digitale Netzwerk-Strukturen und fundiertes Branchenwissen.

Wenn es um Möbel geht, sind wir Ihr Partner.

Möchten Sie mehr erfahren?

Working-Session:
Mit Sicherheit handlungsfähig werden und bleiben

  • Präsentation und Diskussion der Handlungsempfehlungen für:
  • Innovation (Produkt und Dienstleistung)
  • Geschäftsmodell
  • Technologie und Agilität
Nach dieser Session sind greifbare Arbeitspakete vorhanden, mit denen Sie direkt beginnen können, Ihre Strategie umzusetzen.

Fr. 1'500.-

Executive Working Session:
Vertrauen in die Möglichkeiten, Zukunft zu gestalten

  • Konkrete Chancen in der aktuellen Marktlage selektieren und Ziele eingrenzen
  • Relevante Entwicklungsfelder aufzeichnen
  • Erste Eckpfeiler für kurz- und mittelfristigen Erfolg auf Roadmap definieren
Das Ergebnis dieser Session ist eine High-Level Roadmap, wie Sie die Zukunft anpacken können.

Fr. 3'000.-

Meet-Up und Diskussion: Bewusstsein über die aktuelle Situation schärfen

  • Aktuelle Herausforderungen verstehen und einordnen
  • Stakeholder und deren Point-Points aufzeigen
  • Stärken klarstellen, Potentiale erkennen
  • Erwartungen klären: Wie stellen Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens vor?
Nach diesem Gespräch haben Sie Klarheit, was am Markt passiert und was relevante Stakeholder bewegt.

Fr. 1'900.-